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“十四五”全面建成數(shù)字電網(wǎng)——《南方電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃》發(fā)布
發(fā)布時間 : 2022-03-29

日前,《南方電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)發(fā)布,根據(jù)《規(guī)劃》,“十四五”期間,南方電網(wǎng)公司數(shù)字化規(guī)劃總投資估算資金超260億元,將進(jìn)一步把數(shù)字技術(shù)作為核心生產(chǎn)力,數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,按照“鞏固、完善、提升、發(fā)展”的總體策略推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,推動電網(wǎng)向安全、可靠、綠色、高效、智能轉(zhuǎn)型升級。到2025年,在數(shù)字電網(wǎng)智能化程度、數(shù)字運營效率、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、數(shù)字產(chǎn)業(yè)成效、中臺運營能力、技術(shù)底座支撐能力、數(shù)據(jù)要素化價值化、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)及運維水平等八個方面實現(xiàn)全面領(lǐng)先,全面建成數(shù)字電網(wǎng),重點領(lǐng)域達(dá)到世界一流水平,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。

圍繞“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作目標(biāo),《規(guī)劃》部署了十方面重點工作任務(wù):持續(xù)夯實基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)云管邊端融合;持續(xù)完善技術(shù)平臺,增強“平臺賦能、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能”能力;打造企業(yè)級中臺,形成公司統(tǒng)一開放、靈活共享的能力復(fù)用體系;深化數(shù)字電網(wǎng),支持新型電力系統(tǒng)建設(shè);推進(jìn)數(shù)字運營,提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平;全面數(shù)字服務(wù),打造現(xiàn)代化供電服務(wù)體系;壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè),融入數(shù)字中國發(fā)展;構(gòu)建安全及運行體系,強化IT數(shù)字化運營;健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值;加強數(shù)字化保障,為數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)提供堅強支撐。

夯實數(shù)字底座 助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)《規(guī)劃》,南方電網(wǎng)公司提出,“十四五”期間,將按照“3+1+X”架構(gòu)建成布局合理、經(jīng)濟(jì)適用、集約高效、綠色節(jié)能的新型數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,新建廣州數(shù)據(jù)中心集群、南方能源數(shù)據(jù)中心、惠蓄數(shù)據(jù)中心等大型及以上數(shù)據(jù)中心,全面提升電網(wǎng)狀態(tài)全面感知能力,全面打造云管邊端融合的基礎(chǔ)設(shè)施,具備對內(nèi)對外提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力,全面承載數(shù)字電網(wǎng)支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)。

數(shù)字電網(wǎng)采用“微型傳感+邊緣計算+數(shù)據(jù)融合”等技術(shù)手段,實現(xiàn)“電力+算力”融合,增強電力系統(tǒng)“可觀、可測、可控”能力,推動傳統(tǒng)電力系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革,能夠成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵載體服務(wù)“雙碳”目標(biāo)。按照《規(guī)劃》,“十四五”期間,南方電網(wǎng)將依托“算力+算法+算元”,打通新型電力系統(tǒng)源網(wǎng)荷儲各環(huán)節(jié)。加速南網(wǎng)云由“云數(shù)一體”向“云數(shù)智一體+云管邊端融合”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全網(wǎng)算力資源的統(tǒng)一管控與優(yōu)化配置,滿足新型電力系統(tǒng)背景下百萬臺級電源和千萬臺級負(fù)荷的數(shù)字電網(wǎng)的算力需要。

按照《規(guī)劃》,為增強平臺賦能、技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)賦能能力,南方電網(wǎng)將持續(xù)提升南網(wǎng)云、物聯(lián)網(wǎng)平臺、電網(wǎng)GIS平臺、人工智能平臺、區(qū)塊鏈平臺、云化數(shù)據(jù)中心等新一代技術(shù)平臺能力,實現(xiàn)感知終端設(shè)備的統(tǒng)一接入、管理和安全監(jiān)控;實現(xiàn)全域電網(wǎng)資源時空數(shù)字孿生統(tǒng)一建設(shè)與融合管理;實現(xiàn)通用算力、專用算力、邊緣算力統(tǒng)一納管、按需供給、靈活調(diào)配;實現(xiàn)全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚、海量數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、大數(shù)據(jù)分析計算組件統(tǒng)一支撐、數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)一供給、數(shù)據(jù)安全統(tǒng)一管控。

深化數(shù)字賦能 融入數(shù)字中國發(fā)展

根據(jù)《規(guī)劃》,“十四五”期間,南方電網(wǎng)公司將全面升級數(shù)字服務(wù),打造現(xiàn)代化供電服務(wù)體系。將在市場營銷管理、電力交易、南網(wǎng)在線、“雙碳”服務(wù)、需求側(cè)響應(yīng)等方面,聚焦共享服務(wù),強化組織能力,貫通多元客戶服務(wù)渠道,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。推廣應(yīng)用智能移動現(xiàn)場作業(yè),簡化營銷人員現(xiàn)場操作流程,推動業(yè)務(wù)向“互聯(lián)網(wǎng)+移動終端作業(yè)”模式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程、全鏈路實時數(shù)字化。

按照《規(guī)劃》,“十四五”期間,南方電網(wǎng)將基于南網(wǎng)公有云,構(gòu)建能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)平臺,加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,面向能源產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴以及粵港澳大灣區(qū)利益相關(guān)方等,積極拓展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為用電客戶提供金融、保險、一站式用能、能源數(shù)據(jù)等服務(wù),構(gòu)建最佳的商業(yè)模式,打造數(shù)字能源生態(tài)體系。將構(gòu)建數(shù)據(jù)對外服務(wù)門戶,在城市治理、政策制定、社會征信、環(huán)境保護(hù)等關(guān)系國計民生的領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)及服務(wù),更好融入智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字中國發(fā)展。

加強數(shù)字化保障 為數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)提供堅強支撐

為確?!兑?guī)劃》實施,南方電網(wǎng)公司提出了“總體設(shè)計、分步實施、持續(xù)推進(jìn)、快速迭代、量化考核”的總體要求,通過“一庫(規(guī)劃庫)、一表(規(guī)劃指標(biāo)表)、兩圖(業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖、應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖)”體系進(jìn)行“掛圖作戰(zhàn)”,全方位、全過程監(jiān)督規(guī)劃落地情況,并根據(jù)每年業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)情況,對企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖、規(guī)劃庫、規(guī)劃指標(biāo)表等進(jìn)行定期評估,定期更新,實現(xiàn)規(guī)劃與建設(shè)的有機銜接,全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)。

為加強數(shù)字化保障工作,《規(guī)劃》提出,將按照“中臺化”技術(shù)路線對數(shù)字化專業(yè)管理進(jìn)行變革與創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)引領(lǐng),創(chuàng)新開發(fā)運維一體化研發(fā)機制、數(shù)字化建設(shè)項目全過程質(zhì)量管控機制,打造高端引領(lǐng)、梯次完備、結(jié)構(gòu)合理的數(shù)字人才隊伍,為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供組織、人才、體制機制保障,促進(jìn)數(shù)字化專業(yè)管理向智能化、生態(tài)化、敏捷化發(fā)展,實現(xiàn)IT部門從傳統(tǒng)的運維中心、成本中心向主動服務(wù)中心、賦能中心、價值中心轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的技術(shù)支持角色向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者、價值賦能者轉(zhuǎn)變。

此同時,公司還結(jié)合《規(guī)劃》同步發(fā)布了《“十四五”數(shù)字化規(guī)劃實施機制》,從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制、創(chuàng)新激勵機制、業(yè)務(wù)技術(shù)融合機制、資源統(tǒng)籌機制、人才機制和安全保障機制六個方面,科學(xué)制定規(guī)劃實施機制,以促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,促進(jìn)網(wǎng)省地高度協(xié)同、業(yè)務(wù)和技術(shù)雙輪驅(qū)動、頂層設(shè)計與基層首創(chuàng)結(jié)合、內(nèi)部力量與外部生態(tài)高效協(xié)作、前中后臺靈活互動,集全網(wǎng)智慧與力量保障規(guī)劃順利實施,推動公司高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)建設(shè)。(節(jié)選來源:南方電網(wǎng)公司官網(wǎng))